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智能制造:引領中國制造向全球價值鏈高端攀升

作者:Foshan Dachuan Saide Machinery Co.,Ltd 瀏覽: 發表時間:2018-08-16 16:42:01

    近(jin)年來,新(xin)科技(ji)革(ge)命和(he)產(chan)業(ye)革(ge)命方興未(wei)艾,給世(shi)界(jie)產(chan)業(ye)技(ji)術和(he)分(fen)工格局帶來深刻(ke)調(diao)整和(he)革(ge)命性(xing)影響。智(zhi)能制(zhi)(zhi)造(zao)成為(wei)全球新(xin)一(yi)輪(lun)制(zhi)(zhi)造(zao)變革(ge)的核心內容,世(shi)界(jie)各主(zhu)要國家(jia)和(he)地區紛紛加緊謀劃和(he)布(bu)局,積極參與全球制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)再分(fen)工。美國制(zhi)(zhi)定了《先(xian)進制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)國家(jia)戰(zhan)略計劃》,旨在大(da)力推(tui)動以(yi)“工業(ye)互聯網”和(he)“新(xin)一(yi)代機器(qi)人(ren)”為(wei)特征(zheng)的智(zhi)能制(zhi)(zhi)造(zao)戰(zhan)略布(bu)局。作為(wei)工業(ye)4.0的倡(chang)導者,德國意欲主(zhu)導智(zhi)慧(hui)工廠等(deng)工業(ye)4.0標準制(zhi)(zhi)定。而日本推(tui)動“超智(zhi)能社(she)會”建(jian)設則致(zhi)力于通過發展智(zhi)能制(zhi)(zhi)造(zao)及(ji)其相關技(ji)術,解決少子化、老齡化、資源(yuan)匱乏(fa)導致(zhi)的各種社(she)會經(jing)濟問題,以(yi)重(zhong)塑本國制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)的競爭新(xin)優勢。 

  經(jing)過(guo)改革開放(fang)30多年的(de)快速發(fa)展,我國已經(jing)成(cheng)為(wei)名副其實(shi)的(de)制造大(da)國。制造業(ye)規(gui)模(mo)(mo)躍居世界(jie)第一,增加值在世界(jie)占比超過(guo)20%,成(cheng)為(wei)全(quan)球價值鏈重(zhong)要(yao)的(de)參(can)與者。然而,總體來看,中國制造大(da)而不(bu)強的(de)特(te)征仍然明(ming)顯(xian)(xian),自主創新(xin)能力相對(dui)(dui)較弱,核心零部件、關鍵原材料、重(zhong)大(da)裝(zhuang)備(bei)對(dui)(dui)外依(yi)存度(du)高(gao),資源消耗大(da),低端產能過(guo)剩,高(gao)端供給明(ming)顯(xian)(xian)不(bu)足,產業(ye)整體仍處于全(quan)球制造業(ye)鏈條(tiao)的(de)中低端。近年來,隨(sui)著人口紅利(li)逐步消失(shi),要(yao)素成(cheng)本持續上升、傳統比較優勢(shi)不(bu)斷弱化,如(ru)何(he)實(shi)現從(cong)低附加值、勞(lao)動(dong)密集(ji)型模(mo)(mo)式向(xiang)高(gao)附加值、高(gao)技(ji)術含量模(mo)(mo)式的(de)轉變,實(shi)現新(xin)舊動(dong)能轉換,成(cheng)為(wei)我國制造業(ye)面臨的(de)重(zhong)要(yao)問題(ti)。

  回顧世(shi)界經濟(ji)發展歷(li)程,每一次(ci)工業革命總是帶來勞動生產率大幅提(ti)高和生產方(fang)式(shi)的巨大變革,同時也為后(hou)發國(guo)家提(ti)供了“彎道超車(che)”的重要機(ji)遇。

  目前,我(wo)國制造(zao)業的(de)(de)規模已躍居世(shi)界第一,擁有(you)世(shi)界上最為(wei)完整的(de)(de)工業體(ti)系,成為(wei)全球價值(zhi)鏈(lian)(lian)的(de)(de)重要參(can)與者。然而,總(zong)體(ti)來看,中國制造(zao)大而不強的(de)(de)特(te)征明(ming)顯(xian)(xian),自(zi)主創新能(neng)力相對較(jiao)弱,資源消耗(hao)大,低端產能(neng)過剩,高(gao)端供給(gei)明(ming)顯(xian)(xian)不足,產業整體(ti)仍(reng)處于全球制造(zao)業鏈(lian)(lian)條的(de)(de)中低端。在當(dang)前國內發(fa)展動能(neng)轉換和國際競爭加劇的(de)(de)形勢下,發(fa)展智能(neng)制造(zao),是實現(xian)工業強國戰(zhan)略目標的(de)(de)重要途徑。

  強化“中(zhong)國制造(zao)”的綜合競爭力(li)

  在經濟(ji)發展新常態下,智能制(zhi)造(zao)將(jiang)成為加(jia)快供給(gei)側結構性(xing)改革、帶動(dong)制(zhi)造(zao)業轉型升(sheng)級的新引擎。

  智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)的(de)(de)本質,系虛擬網絡和實(shi)(shi)體生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)相(xiang)互滲透融(rong)合,通過將(jiang)專家(jia)的(de)(de)知(zhi)識和經驗融(rong)入感知(zhi)、決(jue)策、執行等制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)活動中,賦予(yu)產(chan)品制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)在線學習和知(zhi)識進化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)能(neng)力(li),使(shi)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)體系中的(de)(de)各個企(qi)業、各個生(sheng)(sheng)產(chan)單元高(gao)效協同(tong),在減少對(dui)傳(chuan)統(tong)勞動力(li)需求的(de)(de)同(tong)時,能(neng)極大地(di)提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)效率。智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)不僅僅是單一技術(shu)(shu)和裝(zhuang)備(bei)的(de)(de)突破與(yu)(yu)應用(yong),而是依(yi)靠裝(zhuang)備(bei)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)、設計數字化(hua)(hua)(hua)、生(sheng)(sheng)產(chan)自(zi)動化(hua)(hua)(hua)、管(guan)理(li)現代化(hua)(hua)(hua)、營銷(xiao)服(fu)務網格化(hua)(hua)(hua)等制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)技術(shu)(shu)與(yu)(yu)信息技術(shu)(shu)的(de)(de)深度融(rong)合與(yu)(yu)集成(cheng),創造(zao)(zao)(zao)(zao)新(xin)的(de)(de)附加值。借助傳(chuan)感器、物聯網、大數據(ju)、云計算等的(de)(de)運用(yong),智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)能(neng)夠實(shi)(shi)現設備(bei)與(yu)(yu)設備(bei)、設備(bei)與(yu)(yu)工廠、各工廠之間(jian)(jian)以及供(gong)應鏈上下游(you)企(qi)業間(jian)(jian)、企(qi)業與(yu)(yu)用(yong)戶間(jian)(jian)的(de)(de)無縫對(dui)接。企(qi)業可以更加精準地(di)預測用(yong)戶需求,根據(ju)用(yong)戶多(duo)樣化(hua)(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)需求進行柔性生(sheng)(sheng)產(chan),并實(shi)(shi)時監控整個生(sheng)(sheng)產(chan)過程,實(shi)(shi)現低成(cheng)本的(de)(de)定(ding)制(zhi)(zhi)化(hua)(hua)(hua)服(fu)務。

  對(dui)于(yu)我(wo)國(guo)(guo)來說,智能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)提升生產(chan)效率的(de)功能(neng)(neng)(neng)有助于(yu)抵消(xiao)勞動力(li)成本(ben)上漲的(de)影響,保持(chi)并強化“中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)”的(de)綜合競爭(zheng)力(li)。制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業向智能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)的(de)轉型會產(chan)生對(dui)智能(neng)(neng)(neng)裝備、智能(neng)(neng)(neng)傳感器、新(xin)材料、工業軟件系統(tong)以及相關服務的(de)大量(liang)需求,能(neng)(neng)(neng)夠形成新(xin)的(de)產(chan)業增長點(dian)。此外,借(jie)力(li)新(xin)的(de)生產(chan)組(zu)織方(fang)(fang)式和(he)商業模式,智能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)還能(neng)(neng)(neng)夠實現生產(chan)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)與(yu)市場需求之間(jian)的(de)動態(tai)匹配,有利于(yu)減少過剩產(chan)能(neng)(neng)(neng)和(he)庫存,節約(yue)資(zi)源和(he)能(neng)(neng)(neng)源,這與(yu)供(gong)給側結(jie)構性(xing)改革的(de)目(mu)標方(fang)(fang)向高(gao)度契合。智能(neng)(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業將為(wei)“補(bu)短板(ban)”、打造(zao)(zao)經濟發(fa)展新(xin)動能(neng)(neng)(neng)注入動力(li)和(he)活力(li)。

  智(zhi)能化升(sheng)級(ji)仍面(mian)臨(lin)挑(tiao)戰

  由于我國工(gong)業(ye)化(hua)起(qi)步晚,技術(shu)積累相對薄弱,信息化(hua)水(shui)平相對較低,我國制造業(ye)智能化(hua)升級面臨著嚴(yan)峻的挑戰。

  一(yi)(yi)是“兩化(hua)”融合的(de)整體水(shui)(shui)平有(you)待進(jin)一(yi)(yi)步提升(sheng)。我國(guo)(guo)地區間(jian)、行(xing)業(ye)(ye)間(jian)以(yi)及企業(ye)(ye)之間(jian)信息化(hua)發展(zhan)不平衡,一(yi)(yi)些(xie)企業(ye)(ye)已經開(kai)始智能(neng)化(hua)探(tan)索,但更(geng)多的(de)企業(ye)(ye)尚處于(yu)電氣(qi)化(hua)、自動化(hua)甚至(zhi)(zhi)機(ji)械化(hua)階段,半(ban)機(ji)械化(hua)和手工生產在(zai)一(yi)(yi)些(xie)欠發達(da)地區仍(reng)然存在(zai)。《中國(guo)(guo)企業(ye)(ye)兩化(hua)融合發展(zhan)報告2015》的(de)數據顯(xian)示,截至(zhi)(zhi)2015年,我國(guo)(guo)企業(ye)(ye)信息化(hua)應用水(shui)(shui)平較高(gao)的(de)企業(ye)(ye)僅占(zhan)14.6%,在(zai)綜合集成基礎上實(shi)現跨企業(ye)(ye)業(ye)(ye)務協同(tong)和模式創新的(de)只占(zhan)3%,但尚未開(kai)展(zhan)信息化(hua)建設的(de)占(zhan)比卻高(gao)達(da)40%。我國(guo)(guo)制(zhi)造業(ye)(ye)全面(mian)實(shi)現數字(zi)化(hua)、網絡化(hua)、智能(neng)化(hua)還有(you)很長(chang)的(de)路要走。

  二(er)是智能制造的(de)基礎研(yan)(yan)發(fa)能力相對較(jiao)弱。我國產(chan)、學、研(yan)(yan)的(de)整(zheng)體科(ke)技水平與美日歐等先進(jin)國家仍有較(jiao)大差距(ju),智能化的(de)軟硬件缺乏自主(zhu)研(yan)(yan)發(fa)技術,高端傳(chuan)感(gan)器、操作系統、關鍵(jian)零部件主(zhu)要(yao)依賴進(jin)口,在一定程度上阻礙了(le)智能制造的(de)發(fa)展。

  三是智(zhi)能制(zhi)造生產模式尚(shang)處(chu)于起步階段。我國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)長期(qi)依靠低(di)廉勞(lao)動(dong)力成(cheng)本形(xing)成(cheng)的(de)成(cheng)本洼地,慣于在國(guo)際(ji)國(guo)內市場上拼價(jia)格,導致全(quan)球價(jia)值(zhi)鏈低(di)端鎖定(ding),多(duo)數(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)使用智(zhi)能設備替(ti)代(dai)人工(gong)的(de)動(dong)力不足。現階段,即使一些引入智(zhi)能設備的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),也僅停留在初(chu)級應用階段,以(yi)智(zhi)能制(zhi)造整合價(jia)值(zhi)鏈和(he)商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)屈指(zhi)可數(shu),更沒有形(xing)成(cheng)構建智(zhi)能制(zhi)造體系(xi)的(de)戰略思維和(he)總體規劃。

  四是(shi)智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)標準(zhun)(zhun)(zhun)、工業(ye)(ye)軟件(jian)、網絡信息安全基礎薄弱。標準(zhun)(zhun)(zhun)是(shi)產(chan)業(ye)(ye)特(te)別是(shi)高技術產(chan)業(ye)(ye)領(ling)域工業(ye)(ye)大國(guo)和(he)商業(ye)(ye)巨(ju)頭(tou)的必(bi)爭(zheng)之地,主(zhu)導(dao)標準(zhun)(zhun)(zhun)制(zhi)(zhi)定意味著掌(zhang)握市場(chang)競爭(zheng)和(he)價值分配的話語(yu)權。目前,德(de)(de)國(guo)除了在(zai)(zai)國(guo)內及歐盟層(ceng)面推(tui)廣工業(ye)(ye)4.0標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)工作外,還在(zai)(zai)國(guo)際標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)組織(zhi)設立了與工業(ye)(ye)4.0相(xiang)關的咨(zi)詢(xun)小組。我(wo)國(guo)雖然是(shi)制(zhi)(zhi)造(zao)大國(guo),但(dan)是(shi)由我(wo)國(guo)主(zhu)導(dao)制(zhi)(zhi)定的制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)國(guo)際標準(zhun)(zhun)(zhun)數量(liang)并不(bu)多,國(guo)際上(shang)對(dui)中國(guo)標準(zhun)(zhun)(zhun)的認(ren)可度(du)也不(bu)高,中國(guo)在(zai)(zai)全球制(zhi)(zhi)造(zao)標準(zhun)(zhun)(zhun)領(ling)域缺少話語(yu)權及影(ying)響力。在(zai)(zai)工業(ye)(ye)軟件(jian)領(ling)域,世界上(shang)用于產(chan)品生(sheng)命(ming)周期管理(PLM)的主(zhu)流軟件(jian)主(zhu)要(yao)是(shi)由德(de)(de)國(guo)西(xi)門(men)子(zi)公司(si)(si)、美國(guo)PTC公司(si)(si)和(he)法國(guo)達索(suo)公司(si)(si)開(kai)發的,我(wo)國(guo)在(zai)(zai)工業(ye)(ye)軟件(jian)開(kai)發方面缺少自主(zhu)知識產(chan)權,明(ming)顯處于劣勢(shi)。

  五是高素質復合型人(ren)(ren)才嚴(yan)重不足。從經營管理(li)層面(mian)(mian)來(lai)看,我國企業(ye)缺少具有預(yu)見力的領軍人(ren)(ren)物,以及(ji)在(zai)(zai)高水平的研發、市場(chang)開拓、財(cai)務管理(li)等(deng)方(fang)面(mian)(mian)的專門人(ren)(ren)才。從員工(gong)隊伍層面(mian)(mian)來(lai)看,我國企業(ye)存(cun)在(zai)(zai)初(chu)級技(ji)工(gong)多(duo)、高級技(ji)工(gong)少,傳統型技(ji)工(gong)多(duo)、現代型技(ji)工(gong)少,單一技(ji)能的技(ji)工(gong)多(duo)、復合型的技(ji)工(gong)少的現象。員工(gong)綜合素質偏低,直接制(zhi)約了智(zhi)能制(zhi)造系統的應用和推廣。而在(zai)(zai)國家戰(zhan)略層面(mian)(mian),涉及(ji)智(zhi)能制(zhi)造標(biao)準(zhun)制(zhi)定、國際(ji)談判、法(fa)律法(fa)規等(deng)方(fang)面(mian)(mian)的高級專業(ye)人(ren)(ren)才更是明(ming)顯的“短板”。

  向全(quan)球價值鏈(lian)高端(duan)攀升

  抓住新工業革命帶來的(de)戰(zhan)略機遇,以智能制造為突(tu)破口(kou),引(yin)領中國制造向(xiang)全球價值鏈高端攀升。

  第一,推進(jin)智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)關(guan)鍵(jian)(jian)裝(zhuang)備(bei)(bei)與核心(xin)軟件的(de)自主研發(fa)(fa)與產業(ye)(ye)化,提高價值鏈(lian)核心(xin)環節的(de)掌控力。政府應加大對智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)軟、硬件基礎(chu)研究的(de)支持力度,突破(po)制(zhi)(zhi)約智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵(jian)(jian)核心(xin)技術(shu);推動官、產、學、研、用合作和組建產業(ye)(ye)創(chuang)新聯盟,加快推進(jin)中國智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)標(biao)準的(de)制(zhi)(zhi)定(ding),工業(ye)(ye)軟件特(te)別是智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)操作系統(tong)的(de)開發(fa)(fa)以(yi)及推廣應用;研發(fa)(fa)具有自主知識產權(quan)的(de)工業(ye)(ye)機器人、增材(cai)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)裝(zhuang)備(bei)(bei)、智(zhi)(zhi)能(neng)傳感與控制(zhi)(zhi)裝(zhuang)備(bei)(bei)等關(guan)鍵(jian)(jian)技術(shu)裝(zhuang)備(bei)(bei),全面(mian)提升智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)的(de)產業(ye)(ye)化水平。

  第二,鼓勵(li)創新商(shang)業模式,打通價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)網絡。智能制(zhi)(zhi)造所帶來的(de)(de)以消費者為中心、“需求定制(zhi)(zhi)+大數據營銷+參與制(zhi)(zhi)造”的(de)(de)“產品+服務”新生產模式和商(shang)業模式,要(yao)求企(qi)業從封閉的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)鏈轉向開(kai)放的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)網絡。政(zheng)府(fu)應鼓勵(li)企(qi)業建立平臺生態(tai)圈(quan),通過服務生態(tai)化(hua)、系統化(hua)和產品智能化(hua),實現新的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)機會。

  第三,培(pei)育自主品牌和骨干企業,拓展(zhan)全(quan)(quan)球市(shi)場(chang)。以(yi)智(zhi)能(neng)制造(zao)試點示(shi)范專項(xiang)行(xing)動(dong)為契機,集中(zhong)資(zi)源(yuan)重點培(pei)育一批自主創新能(neng)力強、主業突出(chu)、產品市(shi)場(chang)前景好、對產業帶動(dong)作用大的(de)大型骨干企業。鼓勵企業積極“走出(chu)去”,一方面通過開放式(shi)創新,主動(dong)利(li)用全(quan)(quan)球的(de)創新資(zi)源(yuan);另(ling)一方面把智(zhi)能(neng)制造(zao)的(de)中(zhong)國(guo)標準(zhun)、中(zhong)國(guo)平臺推廣出(chu)去,打造(zao)強大的(de)智(zhi)能(neng)制造(zao)生態(tai)系統。

  第四(si),建立滿足智(zhi)能(neng)制造(zao)需求的多層(ceng)次人(ren)(ren)力資源開發體(ti)系(xi)。大力發展職業(ye)教育(yu)、繼續教育(yu)、職業(ye)技能(neng)培(pei)訓(xun)等(deng),培(pei)養和造(zao)就具(ju)有(you)較高素養的應(ying)用型人(ren)(ren)才(cai)。鼓(gu)勵骨干企業(ye)與有(you)條件的高等(deng)院校開展協同育(yu)人(ren)(ren),建設產業(ye)人(ren)(ren)才(cai)培(pei)訓(xun)基地,培(pei)育(yu)具(ju)有(you)“工匠精神(shen)”的應(ying)用型人(ren)(ren)才(cai),夯實智(zhi)能(neng)制造(zao)的人(ren)(ren)才(cai)基礎。

  第(di)五,完善企(qi)業內部價(jia)值鏈管(guan)理(li)(li),增強企(qi)業智能化管(guan)理(li)(li)能力,提高(gao)(gao)數據附(fu)加(jia)價(jia)值。針對(dui)智能制造高(gao)(gao)度(du)柔性的生產(chan)(chan)模式對(dui)管(guan)理(li)(li)復雜度(du)的新(xin)要(yao)求(qiu),引導(dao)企(qi)業從產(chan)(chan)品概念(nian)設(she)計、原(yuan)型開(kai)發、資源管(guan)理(li)(li)、訂單管(guan)理(li)(li)、生產(chan)(chan)計劃獲取和執(zhi)行,到物流管(guan)理(li)(li)、能源管(guan)理(li)(li)再(zai)到營銷售(shou)后,按(an)照產(chan)(chan)品附(fu)加(jia)值的新(xin)型創(chuang)造方式進行整合(he),建(jian)立高(gao)(gao)效的智能化運營系統。


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